По объему продаж, автохолдинг уступил лишь на 13% компании «Автоленд Холдинг» (Екатеринбург, Уфа). Ближайший конкурент – пермская компания «Верра-Моторс» отстает от компании «Машинный двор» на 27%. Таковы данные исследования рынка новых иномарок на Урале, проведенного АЦ «Эксперт-Урал» («Эксперт Урал» №18 (281)). В целом, динамика продаж компании «Машинный двор» (132%) опережает динамику развития российского рынка (75%).
Рост объема продаж автохолдинга обусловили следующие шесть причин, - считает генеральный директор «Машинного двора» Ринат Галиев.
Первая – начало реализации компанией стратегии развития региональной сети. Строительство сети автоцентров в последнее время стало одной из самых распространенных стратегий развития автодилеров.
Так, с I квартала 2006 года по I квартал 2007 года автохолдинг «Машинный двор» открыл автоцентр Opel и Chevrolet в Набережных Челнах, автоцентр Cadillac и Hummer в Тюмени, автоцентр Opel, Chevrolet, SAAB, Hummer, Cadillac в Перми, автоцентр Chevrolet в г. Березники и приобрел – автоцентр Opel и Chevrolet компании Автоленд Ко в Перми, автоцентры Skoda и KIA компании Аспект в Челябинске. Развитие сети продолжится и в дальнейшем. Так, 26 мая автохолдинг открывает новый автоцентр в Нижнем Тагиле (Свердловская область).
Вторая – рост рынка автомобильных продаж.
Третья – финансовая стратегия, реализуемая компанией, которая предусматривает длительные партнерские отношения с ведущими российскими банками Западно-Уральский банк Сбербанка России, МДМ-банк (АКБ Московский деловой мир), Международный Московский банк, банк Траст.
Четвертая - введение жестких стандартов качества продаж и обслуживания в компании, что ведет к повышению удовлетворенности клиентов обслуживанием и постоянному росту количества лояльных клиентов. Так, в 2007 году была запущена Служба поддержки клиентов во всех автоцентрах автохолдинга. Обратная связь также осуществляется и через сайт компании.
Пятая - повышение качества управленческой команды и квалификации сотрудников всех подразделений компаний. Понимая, что инвестиции в квалифицированные кадры, в т.ч. и управленческие, составляют основу долгосрочного успеха, компания запустила в конце 2006 года программу «Корпоративный университет». Оценкой работы управленческой команды стало вручение национальной премии «Лучший руководитель России» генеральному директору автохолдинга «Машинный двор» Ринату Галиеву. Почетный орден в номинации «Предприятия торговли автотранспортными средствами» ему был вручен 18 апреля на торжественной церемонии награждения в Москве.
Шестая - присутствие в структуре автоцентров таких востребованных потребителем направлений как: Trade-In (обмен подержанного автомобиля на новый), кредитование и страхование, корпоративные продажи.
СПРАВКА
Автохолдинг «Машинный двор» - одно из крупнейших предприятий Уральского региона – был основан в 1998 году в г. Перми. Основной вид деятельности – продажа, гарантийное и сервисное обслуживание автомобилей концерна General Motors (Opel, Chevrolet, Saab, Hummer, Cadillac) и KIA Motors. Работают дилерские центры в городах Пермь, Тюмень, Набережные Челны, Челябинск, Березники.
Организаторы премии «Лучший руководитель России»: Фонд Поддержки Бизнеса, Информационно-аналитическое агентство "Рейтинг", Профсоюз АСМ РФ, Российский профсоюз трудящихся авиационной промышленности, Российский союз товаропроизводителей. Вся финансовая и статистическая информация о предприятиях берется из официальных источников. Методика анализа, примененная для отбора победителей, позволяет оценивать не только абсолютные показатели роста доходности, стоимость активов, но и учитывать переменные, которые серьезно влияют на бизнес, но обычно не принимаются в расчет. Список лауреатов премии «Лучший руководитель России» по адресу http://www.economicsleaders.ru/ruk/press/pr/
Познакомиться со всеми новостями автохолдинга «Машинный двор», новостями General Motors и автомобильного рынка вы можете на сайте компании по адресу www.mash-dvor.ru
Комментарии
Зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.